Page 45 - Annual Report 2024 AL
P. 45

PROGRAMET E ZHVILLIMIT

 Në BKT, rritja dhe zhvillimi i punonjësve tanë janë   Gjithashtu u mbajtën në fokus përputhshmëria,   SHPËRBLIMI I PERFORMANCËS  performancën me zhvillimin personal dhe shpërblimin.
 thelbësorë për suksesin e vazhdueshëm të bankës.   menaxhimi i rrezikut dhe kuadri rregullator, duke   Përveç pagave konkurruese, paketat  e përfitimeve
 Angazhimi ynë për të nxitur një kulturë të të mësuarit   siguruar standardet më të larta të qeverisjes dhe   Në BKT, njohja e vazhdueshme e kontributit të çmuar   të punonjësve përfshinë bonuse të bazuara në
 është pjesë thelbësore e operacioneve tona, duke   mitigimit të riskut.  të secilit punonjës, mbetet pjesë e praktikave tona   performancë, pagesa për pushime, kredi preferenciale
 siguruar që punonjësit të kenë akses në mjetet, burimet   të drejta dhe transparente të shpërblimit. Kjo qasje   të stafit, kompensime për ushqimin dhe transportin,
 dhe mundësitë e nevojshme për të arritur potencialin e   Në lidhje me programet e Lidershipit, u zhvilluan disa   përforcon kulturën tonë të rritjes dhe suksesit brenda   si dhe një model pune hibrid për stafin që punon në
 tyre.  sesione me tematika të ndryshme si  Menaxhimi i   bankës. Ne jemi të përkushtuar ndaj politikave te   fushën e Teknologjisë së Informacionit.
 Ndryshimit, Coaching, Inteligjenca Emocionale dhe   drejta, transparente ndaj shpërblimit të punonjësve,
 Në Vitin 2024, vendosëm në fokus programe trajnimi   të folurit në publik, me qëllim përmirësimin e aftësive   duke nxitur një kulturë që inkurajon një angazhim   Ne ofrojmë gjithashtu Sigurim Shëndetësor Privat për
 specifike në lidhje me Transformimin Dixhital të   drejtuese.  afatgjatë ndaj bankës dhe lidhjes së shpërblimit për   punonjësit dhe familjarët e tyre, duke i dhënë përparësi
 Degëve, së bashku me një sërë iniciativash të tjera   performancë individuale.  mirëqenies si në aspektin profesional ashtu edhe në atë
 për të rritur aftësitë teknike dhe drejtuese në të gjitha   Si pjesë e strategjisë tonë për zhvillimin gjithëpërfshirës   personal. Çerdhja pranë ambienteve të Drejtorisë së
 nivelet. Këto përpjekje përfshinë trajnime specifike për   të lidershipit, BKT do të vazhdojë t’i japë përparësi   Politika jonë e Kompensimit është dizenjuar  për të   Përgjithshme të BKT-së është krijuar për të mbështetur
 detyrat dhe përgjegjësitë, trajnime në klasë dhe online,   trajnimeve dhe zhvillimit në vitin 2025, duke siguruar   shpërblyer performancën e qëndrueshme duke   prindërit që punojnë dhe për të rritur kënaqësinë
 si dhe programe të mirëqenies, për të nxitur zhvillimin e   që punonjësit të jenë të përgatitur për t’u përshtatur   u fokusuar në arritjet e objektivave, sjelljeve dhe   e stafit. Nëpërmjet këtyre nismave, ne riafirmojmë
 vazhdueshëm.  me industrine bankare gjithmonë në zhvillim dhe për të   përputhshmërinë tek të gjitha nivelet.  Ne sigurohemi   angazhimin tonë për një kulturë transparente, të drejtë
 kontribuar në rritjen dhe suksesin afatgjatë të bankës.  që pritshmëritë për çdo rol të jenë  të qarta, duke lidhur   të barabartë që sjell sukses të ndërsjelltë.





 Aktivitete për të forcuar shpirtin e skuadrës  Çerdhja dhe Kopshti















 Departamenti i Marrëdhënieve me Klientin
 Departamenti i Zhvillimit të Aplikacioneve  dhe Bankingut Dixhital  Departamenti i Infrastrukturës













 Departamenti i Menaxhimit
 Dega Durrës  Dega Kuçovë  Dega Shkodër  të Shërbimit













 Departamenti Bankingut   Departamentet e Operacioneve të Thesarit
 Departamenti Operacioneve të Produkteve të Pasivit  Individual  dhe Përputhshmërisë së Kapitalit







 44  BANKA KOMBËTARE TREGTARE  RAPORTI VJETOR 2024                                                            45
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50